気が付けば技術屋と言われる仕事に人生の半分以上の年月をかけてきました。

主に自動車メーカーに納める部品関係の設計を手掛けてきましたが、どこのメーカーのどの部品という事はここでは割愛させていただきます。

あまり大きな会社ではなかったという事もありますが、入社したてであっても、一から十まで教わったという記憶はほとんどなく、一つの設計を終えるまで調べながら何とかこなしてきました。

仕事を客先で行う事も多く、会社の先輩たちも自分の仕事に集中して余裕がなさそうなので、あまり聞けない空気もあり、自分で調べながら悪戦苦闘して進める、というのが多かった。

この世界、多かれ少なかれそうしたもので、今でも変わっていない部分も多いのではないでしょうか。

まあ、でもそんな苦労もあって成長できたともいえるので、大変だったけど一概にそれが悪いとは思っていません。

ただ、基礎を学んでからだったらもう少し早く仕事を進める事が出来たかも…とも思います。

困ったときにアドバイスしてくれる先輩、上司が居たらどんなに心強かったかと考えなくもありません。

ハードワークが祟って体を壊してしまったのをきっかけに退社し、転職先に求めたのは、「ライフワークバランス」です。

私なんかの世代だとそんな考えは軟弱だと一蹴していたものだけに口にするのも恥ずかしいのですが、寄る年波には勝てません。

J’s Factoryに入社する際に、無理しなくても良い、でも当社でやりたい事が出来たら遠慮せずに提案してくださいと言ってもらったので、気持ちの面でも余裕ができました。

『製品開発も重要ですが、当社の財産はやっぱり『人』ですから、将来を見据えて社員を育てる事を一番に考えたい、あなたの知識や経験を当社の社員の成長の為にぜひとも活かしてください』と言われていたので、正直自分なんかで力になれるのかとも思いました。

しかし、『信頼』と『成長』を会社理念に掲げるこの会社らしいな、と思い、自分を拾ってくれたこの会社に恩返ししようと思いました。

私は30年前、私が手にすることができなかった先輩や上長が差し伸べてくれる手を、30年後の私に変わる社員一人一人に対して伸ばしているのかも知れない。

その手を掴んでくれる皆をグッと引き上げて、がんばれよ、って背中を押してあげる。

それが私の役割で、J’s Factoryの会社方針にある『誇りの持てる仕事』であり、『信頼』と『成長』という会社理念に基づいた社員教育なのだと理解したときに、私の技術者としての経験や知識は、この為のものだったのだなと思うに至りました。

そして、この会社に入社しなければそれに気づくことも、自分を活かすこともできなかった。

人材育成を仕事にしながら私自身もJ’s Factoryという会社に育ててもらったのですね。

最近気づいた事があります。

私が教えているエンジニアの卵の何割かはきっと立派な技術者に成長するに違いない。

この仕事は私にとって既にライフワークだ。一生をかける価値のある大切なもの、それこそ『生きがい』と言ってもいい。

だけど私はあと何年この仕事を続けられるだろうか？

30年後には私以上の技術者になる可能性を育ててきたつもりだけど、これから入社する新入社員に対してもずっと教えていく事は体力的にも恐らく出来ないだろう。

私自身の後継者は今直ぐにでも必要なのだと実感し、『後は任せてください』と言ってくれる技術者のエントリーをお待ちしています。